Организационное (или бизнес-) консультирование — это практическая область психологии, занимающаяся изучением психологических проблем управления организацией и созданием психологических методов принятия решения, разрешения конфликтов и повышения эффективности общения членов организации. Организационное консультирование предполагает системный анализ поставленной перед организацией бизнес-задачи. Это взгляд "сбоку" на задачу, который позволяет найти скрытые внутри организации способы ее решения, и незаметные изнутри препятствия.
Такую возможность можно реализовать, благодаря привлечению внешнего (приглашенного) консультанта, который не находится в системе организации и не лоялен к ней, менее зависим от руководства, более объективен, шире видит систему и ее проблемы, может предложить нестандартные ходы.
В рамках бизнес-консультирования я использую метод организационных расстановок (еще одно название - бизнес-расстановки), системный подход, работу с эксплицитным (явным, открытым) и имплицитным (скрытым, "коллективное бессознательное") знанием, инструменты для решения конфликтов, техники эффективной коммуникации, лидерства и работы в команде.
Консультирование:
- владельцев/учредителей бизнесов,
- руководителей/команды руководителей предприятий и структурных подразделений
, - менеджеров высшего и среднего звена,
- других заинтересованных лиц, имеющих возможность влиять на внутриорганизационные процессы,
- частных лиц, интересующихся вопросами своего места и работы в определенных организациях,
- частных лиц/группы лиц, планирующих начать какой-либо бизнес, т.н. "стартапы",
- лиц, занимающихся своей частной практикой
по следующим вопросам: